Corso online - Il kit del valutatore - Performance Management - 3,5 ore

Avvertenze

Questo corso affronta degli argomenti contenuti anche nei corsi delle categorie "People Management: i principali processi" e "Coordinare/Condurre una Squadra/Team di lavoro":

• "Il Manager Coach" codice corso ELSK_PL033;
• "Valorizzare la diversità nel proprio team di lavoro" codice corso ELSK_PL048;
• "La valutazione che valorizza" codice corso ELSK_PL049;
• "Potenziare i collaboratori" codice corso EELSK_PL050.

Metodologia del corso

Corso in modalità e-learning, che potrà essere fruito online in modalità asincrona (in qualsiasi momento del giorno, 24 ore su 24, 7 giorni alla settimana).

Destinatari

Per chi vuole imparare a gestire una corretta valutazione: dall'assegnazione degli obiettivi fino alla motivazione dei collaboratori (nell'ambito del Settore Industriale, Manifatturiero, Sanitario, Fashion, Grande Distribuzione Organizzata, Servizi, Farmaceutica, Pubblica Amministrazione).

Perché questo corso online in e-Learning Il kit del valutatore - Performance Management - 3,5 ore

Spesso sei in difficoltà quando devi comunicare gli obiettivi da raggiungere e hai l'impressione che siano vissuti come un'imposizione? Hai paura di provocare resistenze e perdere la fiducia dei tuoi collaboratori?

Con questo corso avrai un prontuario di strumenti utili per accompagnarti lungo tutta la gestione dei percorsi di performance management, dall'assegnazione degli obiettivi fino alla motivazione dei collaboratori.

Qui imparerai a:

• dare Feedback;
• assegnare obiettivi;
• individuare e definire gli obiettivi da raggiungere.

Competenze:

• Comunicazione
• Digital Mindset
• Efficacia Personale
• Leadership
• People Management
• Performance Management
• Sviluppo Personale

I prodotti multimediali sono realizzati da Skilla - Amicucci Formazione Srl. La distribuzione del prodotto è regolata da un accordo tra Amicucci Formazione Srl e il rivenditore.

Programma del corso online in e-Learning Benessere personale e organizzativo - 3,5 ore

Contenuti:

• Goal setting
• Il colloquio di assegnazione obiettivi
• Valorizzare la diversità nel proprio team di lavoro
• Mission e vision
• Gli obiettivi: monitoraggio e valutazione
• Gestione per obiettivi (MBO)
• Guida all'uso del feedback
• Feedback
• Raccogli informazioni prima del feedback
• Il Manager Coach
• Motivare
• La valutazione che valorizza
• Potenziare i collaboratori
• Leadership per crescere
• Come stimolare la crescita continua
• Come motivare con entusiasmo
• Le leve per motivare

Durata

Il corso ha una durata indicativa di 3,5 ore e non prevede un obbligo di fruizione.

Autovalutazione dell'apprendimento

L'accertamento dell'apprendimento è svolto tramite il superamento di un test telematico obbligatorio a domande chiuse con correzione automatica al termine del corso. Il test visualizza domande estratte casualmente da un archivio, diverse ed esposte in modo casuale per ogni tentativo di superamento del test. Le risposte di ogni domanda sono visualizzate in ordine casuale. Il superamento dei test avviene con il 60% delle risposte corrette. La valutazione di efficacia complessiva del corso è espressa dal voto del test.

Sono presenti esercitazioni per l'autovalutazione dell'apprendimento.

Al termine del corso è obbligatoria la compilazione di un questionario di gradimento.

Periodo di validità

I corsi e-learning prevedono una durata predeterminata al momento dell'acquisto.

Attestato

Alla conclusione del corso, è consegnato un attestato numerato progressivamente dell'avvenuta formazione.

Soggetto formatore

Responsabile del progetto formativo:

Copyright

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