PARTE TEORICA
•Fondamenti normativi dei contratti di appalto
•La procedura di gestione appalti: impostare operativamente la procedura e gli allegati
•Scegliere il fornitore: la valutazione degli aspetti di autonomia gestionale-organizzativa e di competenza tecnico-professionale, documentazione di riferimento (polizze DURC, certificato C.C.I.A.A., ecc., valutare il POS
•Modalità operative per la gestione dei lavori in appalto
•Le figure coinvolte.
Redazione del D.U.V.R.I:
•Impostazione del documento per varie tipologie di appalti
•Criteri di individuazione e valutazione delle interferenze
•Misure di prevenzione e protezione
•La stima dei costi per la sicurezza:
•Campo di applicazione;
•Definizione dei costi per la sicurezza e criteri e modalità operative per la quantificazione
•La comunicazione efficace all’interno dell’azienda committente
•Altri strumenti utili: il permesso di lavoro e i verbali di sopralluogo
•Sorveglianza, controllo e coordinamento: come migliorarli per ridurre gli infortuni
PARTE PRATICA
Analisi di caso reale di:
•Stima del rischio interferenziale
•Definizione misure di prevenzione e protezione
•Stima costi per la sicurezza
•Redazione DUVRI
