METODOLOGIA 5S

Finalità del corso per QUALITA'

‘5S’ è una metodologia di organizzazione delle aree di lavoro tramite l’implementazione, il mantenimento e il miglioramento di strumenti semplici ed efficaci. Nata all’inizio degli anni ’90 in Giappone, la metodologia 5S prende il nome dalle iniziali di cinque parole giapponesi che cominciano con la S: Seiri (selezionare), Seiton (ordinare), Seiso (pulire), Seiketsu (standardizzare), Shitsuke (migliorare continuamente). Questa metodologia costituisce la base sulla quale costruire un sistema efficace di gestione “a vista” dell’ambiente di lavoro (Visual Factory). Operativamente si tratta di un metodo per trasformare in standard aziendali l’ordine, la pulizia e l’efficienza dell’ambiente di lavoro.
Il corso ha i seguenti obiettivi:
• migliorare le condizioni di sicurezza, ergonomia, ordine e pulizia di ciascun posto di lavoro;
• ridurre le perdite di tempo per attività inutili (cercare un oggetto o un’informazione);
• ottimizzare gli spazi a disposizione;
• evolvere verso una nuova cultura d’impresa basata sul coinvolgimento e la partecipazione attiva di tutti
nell’individuazione e risoluzione dei problemi.

Destinatari

Responsabili e addetti delle Aree tecniche e di produzione.

Riferimenti normativi

D.Lgs 81/08

Programma del corso per QUALITA'

MODULO 1
• Introduzione al metodo 5S:
• selezionare;
• ordinare;
• pulire;
• standardizzare;
• migliorare continuamente.
MODULO 2
• Presentazione di strumenti operativi e di esempi concreti.

Durata del corso per QUALITA'

Questo corso ha una durata di 8 ore.

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