QUALITÀ, CONSAPEVOLEZZA ED EMPOWERMENT

Finalità del corso per GESTIONE RISORSE UMANE

Il corso si prefigge l’obbiettivo di veicolare in modo gradevole e non convenzionale hard e soft skills, introducendo metodologie e spunti che aumentino le competenze e migliorino l’approccio aziendale ai sistemi di gestione

Destinatari

Il corso è rivolto a Dirigenti e figure che si occupano di Risorse Umane

Riferimenti normativi

Sistemi di Gestione

Programma del corso per GESTIONE RISORSE UMANE

- Let’s Plan: affronto la sfida dell’ignoto
• - Presentazione della storia di un perdente di successo E. Shakleton
• - Conosci la tua azienda? Confronto e valutazione su come le mission aziendali sono recepite e motivanti
• - Azienda= come valutare pesare e armonizzare gli interessi contrastanti degli stakeholder
• - Analisi del contesto:Presentazione ed esercitazione matrice di Porter
• - Approfondimento analisi del contesto: presentazione ed esercitazione SWAT
• - Valutazione tra analisi e campo di applicazione
• - Esercitazione definizione degli obiettivi
• - Presentazione Risk Analisys:
• Let’s DO: Identificazione processi principali
• Let’ check:Introduzione al concetto di misura e di affidabilità del processo
• Esercitazione Ishikawa, 5 perché, pareto
• Let’s ACT: Soft skills: confrontarsi con la resistenza al cambiamento
• Paradosso di Allais
• Come aggirare la resistenza al cambiamento
• Dalla razionalità all’economia cognitiva
• Case study

Durata del corso per GESTIONE RISORSE UMANE

Questo corso ha una durata di 16 ore.

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